7月3日，在同学们的期盼中，重庆大学高级工商管理研修38班同学迎来刘红松教授主讲的《战略管理新思维》课程，此次课程为38班第一次课程。

课程开始，刘教授提醒同学们走进教室“只认知识，不讲利益；只讲情谊，不计得失”，获得了同学们的热烈掌声!

“企业做到一定程度时，对企业家的要求开始提高，不仅要有战略意识，同时还要有战略胸怀。”刘红松教授提出，一个企业能够走多远、做多大、生命力有多强，取决于一个企业的战略布局和定位。而企业是否具有战略眼光，最主要的还是取决于企业领导人是否具备卓越的领导力，企业家是否有战略眼光和战略胸怀。

刘教授从战略环境变化、新时代企业转型与战略对策、未来中国战略布局等方面，站在高处看世界，判趋势，抓机会，教会同学们提升眼光、胸怀和情怀。

企业战略的概念主要来源于军事战略。战略规划没有最好，只有更好，因此在研究制订发展战略时不应以熟悉本企业主要技术为依据，而是以包括军事思想在内的战略思想为主要依据。哈佛商学院终身教授“迈克尔·波特”曾经说过：“战略是一个企业成败的关键”。而今，中国的市场环境已经今非昔比，企业要持续发展绝非易事！数以万计的企业，由于缺乏战略意识，常常像一艘无舵之船，随风飘摇、难以驾驭抵抗外部世界的竞争压力。

在课程中刘教授指出，企业的战略定位首先是通过产业延伸，专业化与多元化的战略选择，确定行业定位。其次，确定产品主导业务定位，要确定市场与客户定位，解答两个重大问题，即“我是谁”、“我的客户在哪里”。

刘教授表示未来中国经济主要靠投资拉动，未来十年是中国最佳投资窗口期。主要投以下五个方面：投产业升级，投基础设施，投改善环境，投城镇化建设，投技术创新。刘教授还说企业战略使命的基本点是做一个负责任的企业。企业要对社会负经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任四项责任。

“比战略管理更高层面的是一个企业家永远不懈的追求，和在追求中表现出来的坚韧不拔、百折不挠、英勇顽强，永不言败的企业家精神，它是企业发展的源动力”。

三天的课程在刘红松教授时而震撼磅礴时而如涓涓流水的语言中，同学们打开了企业战略的全球视野，对宏观的战略也有了清晰的认知，更掌握了企业战略设计和规划的精髓。上课期间同学们严格遵守课堂纪律，课堂上积极与刘教授进行互动交流。我们深深的感觉到这些企业家汲取知识的积极心态。