9月19日，迎着初秋收获的喜悦，重庆大学高级工商管理研修班走进重庆创意公园，为园区的企业家带来了《新时代人才管理创新》体验课程。

首先在学习正式开始前由重庆创意公园运营总负责人阳红利女士进行了学习动员，帮助在场的企业家明确了学习的重要性和园区优惠福利政策。然后由重庆大学高层管理者培训与发展中心徐进主任，为大家介绍了重庆大学EDP中心的基本情况，徐进主任基于学习的背景和系统企业管理学习，以及优势进行了详细的介绍。接下来就是缑汶哲老师为在场企业家进行了重庆大学高级工商管理研修班项目的详细介绍。

重庆创意公园运营总负责人    阳红利女士

重庆大学高层管理者培训与发展中心  徐进主任

翟新兵教授是中国著名实战派管理专家，北京大学、清华大学、上海交通大学、武汉大学等EMBA总裁班特聘教授，近年培训的客户有：中石化、中石油、中国邮政、国家电网、中移动，中联通、中国人民银行、中国税务、首钢集团、中粮集团等数百家企事业单位。

一开始翟教授就表示组织管理的核心元素是人，对于人的管理，最关键的前提是把合适的人放在合适的位置上，这就是所谓的知人善任，翟教授还通过“林黛玉杀猪”等案例进行分析讲解“知人善任”，并指出螺丝钉精神就是一个无视人性差异的错误。接着翟新兵教授从思维哲学和人性分析两个方面深入讲解探讨人力资源管理这门学科。翟新兵教授提出人与人之间的差距越来越大，不是社会不公平，而是认知的差距越来越大，而所谓提升，就是认知模式的改变！通过感觉自己提升了，那就是自己的认知模式改变了。

这门课程，归结起来就是帮助大家练就一双“识人的慧眼”，能够知人善任，把合适的人放到合适的位置上。同学们通过学习，可以从“价值观”、“性格”和“能力”三个维度入手，并对知人善任三维模型进行了深入的解析，依据“德与才”两个维度，有四种分类：有德有才，有德无才，有才无德，无德无才。结合“性格”进行性格匹配分析，不论下属是哪一种，都需要人力资源的管理者，做好适当安排，什么位置用什么人，安排得体，人在其位，人尽其用，企业中关于“人”的问题，将得以圆满解决。

课堂上，学习氛围浓厚，同学们对老师的精彩授课报以最热烈的掌声。翟教授授课幽默风趣，在轻松欢快的气氛中，同学之间也进一步加深对彼此的了解和沟通，希望在以后的日子里，大家能够开阔视野、提升理念、交流互动、增进友谊、全面进步！