【课程回顾】江西分院8月5日-7日许玉林教授《组织行为学》
作者:管理员发表时间:2022/8/16 11:38:06 浏览次数:

8月5日-7日,江西新商界79班的同学们学习了为期三天的《组织行为学》课程,授课的是著名战略人力资源专家许玉林教授。


【课程回顾】江西分院8月5日-7日许玉林教授《组织行为学》59.jpg

 

许玉林教授,著名人力资源管理专家,现任中国人民大学劳动人事学院教授。同时兼任中国人民大学等多所知名高校的EMBA、MBA客座教授,同时也是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。

【课程回顾】江西分院8月5日-7日许玉林教授《组织行为学》152.jpg

 

许教授上课时,严厉又不失风趣幽默,在课堂上列举大量热点人物的案例,结合课堂内容,言辞激烈,快人快语,讲述道德,阐明人性,让同学们听了故事,学了知识,悟了人性。而在关于人性的认识上,许教授总结了八条圣经:一:人性是恶的。二:人是没有自觉性的,薪酬是不解决激励问题的,薪酬首先解决的是公平问题。三:人是需要控制的。管理是没有形式就没有内容,没有过程就没有结果。通过对伊利案例的解读引申出员工需要有效控制。


【课程回顾】江西分院8月5日-7日许玉林教授《组织行为学》356.jpg

 

四:人是重要的。因为人是重要的经营要素,企业生存的保障就是竞争优势,而竞争优势有两种:人力资本和非人力资本。人力资本的两种特性——抵押和看护是不可分割的。五:人是难于管理的。因为管理是经营者和员工的博弈过程,人力资本属性的不可分割决定了它的价值越高,流动性越强,管理起来就越难。六:人是需要尊重的。管理的公平是对人的最大的尊重,薪酬首先解决的就是公平。把握了人性的特点就把握了管理的原则,体现出公平靠的是制度,这就建立了尊重。


【课程回顾】江西分院8月5日-7日许玉林教授《组织行为学》574.jpg

 

七:人是多样化的。八:人的管理是一门科学。看人要看本性,人的行为都是本性为之,而每个事件背后都是有文化背景的。


【课程回顾】江西分院8月5日-7日许玉林教授《组织行为学》633.jpg

 

三天课程,也吸引了不少已经毕业多年的学长校友返校聆听。同学们听行业专家释疑,得学术泰斗解惑,每分每秒都能收获改变人生的能量,每时每刻都有无限突破自我的可能。相信本次课程同学们的收获一定不少,感谢许教授为我们辛苦授课,也祝愿同学们的事业越做越好。


 

上一篇:【课程回顾】陕西分院6月18日-19日许晋教授《打造高绩效团队》

下一篇:【课程回顾】重庆高级工商管理研修班41班课程《国学智慧与现代企业管理》

Top