7月9日~11日，中国战略与管理研究院首席专家刘红松为赣州总裁21班、24班的学员讲授了《战略管理新思维——百年变局下的中国企业发展战略》的课程。

刘红松教授历任中国军事科学院战略部研究员。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与有关国家安全、国防建设、经济与社会发展等重大决策问题研究与决策咨询，提供了一系列有价值的论证报告和决策建议，撰写了我国第一部《军事心理学》著作，是我国军事心理学的主要奠基人。

企业战略管理课程主要讲授企业成功制定战略的过程和方法。刘红松教授在课堂上对国内外形式都进行了细致分析，外部环境处于时时刻刻的变化之中，竞争对手策略也在不断调整。这就需要对外部环境进行分析，定期对战略进行纠偏和复盘。

当今世界格局单极霸权时代面临结束，多级战略局势逐渐形成，积极革命引领世界发展，国际战略中心逐渐东移，发展中国家群体性崛起。

刘红松教授的课程有效帮助企业领导者认清每一个外部环境因素的趋势，并预测每一个趋势对自己的影响。企业必须认真研究预期的趋势来选择何种战略能力，这些战略将会使企业在变化的市场环境中保持成功。

除了企业战略的外部环境分析。课堂上，刘红松教授还强调企业领导者需要通过分析公司的内部组织，明确自己可以做什么。这个时候企业领导者必须担起所应具备的领导责任。

刘红松教授提到：“目标与能力的平衡才是战略。”这话对于企业管理或是个人成长都是同样适用的。企业领导者相比于普通员工往往拥有更多的资源、消息来源渠道和视野范围。

这些信息也是进行战略选择的关键要素。因此领导层对于行业和企业自身的精准判断往往决定了企业往哪里走以及能走多远。战略的调整和制定决定公司所有利益相关方的命运。

7月10日晚上，在康莱博国际酒店嘉福店三楼博文厅举行了24班迎新晚宴暨21班、24班联谊晚会。十多个自导自演的精彩节目先后上场，同学们尽情展示才艺，欢声笑语充斥，将晚会推向一波又一波高潮。大家还一同为班级7月份过生日的同学庆祝生日，整个晚会现场气氛热烈，同学们把酒言欢，纷纷举杯将美好的祝福送给彼此。

本次课程在同学们的阵阵掌声中圆满结束，在此要感谢刘红松教授为同学们带来精彩《战略管理新思维》课程。希望学员们能够把所学到的战略管理思维运用在实际的工作中，同时也让我们一起期待下一次的课程吧！

经典语录

●人生像太阳、心灵似月亮。

●文化力量是社会进步和企业发展的根本动力。

●目标与能力的匹配即是战略：首先需要先定目标再来根据自己的努力去做自己能做的事！

●企业的文化：就是治人的文化首先把人心管理好了企业才能管理好！

●企业的定位：企业的定位就是战略的定位然后发挥好企业的专长！

●企业做大做强要具备五要素，即强势品牌、技术优势、资本运作能力、整合资源的能力和优秀企业家与管理团队。

●战略定位就是抢占消费者的心智。

●政治要强，情怀要深，思维要新，视野要宽，自律要严，人格要正！

学员有话说

●军人出身的刘教授发出了铁的课堂纪律，我们能专心致志听课，收获不小！

●知识渊博、激情澎湃、精神抖擞的刘教授，激发了我看书读书的欲望，渴望知识。

●自己以前没有很明确的目标，每天也很忙碌，也在学习，但是还是时常迷茫，不知道自己努力的方向在哪，上了课发觉自己应该结合自身条件的优势劣势，做3年计划，5年规划，10年愿景，30年谋划，100年大计。多看书，看好书，用知识武装自己。

●刘教授讲解的“一带一路”清晰明了的讲述了，何为“一代”何为“一路”，让我们收获到了一带一路政策机会为我们中小企业的发展提供了很多机遇。