挖掘团队潜能，激发员工价值，任何强大的敌人，任何困难的环境，对于我们管理者而言都会迎刃而解。一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰；一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风……这就是高绩效团队力量的直接表现，也是高效团队重要性之体现。2021年5月22-23日，西安分院MTP精英实战管理一班迎来了《打造高绩效团队》课程，本次邀请到实战管理专家许晋老师为学员们倾情授课。

本次课程许晋老师以“如何打造高绩效团队”为中心，围绕“行动学习法—组建团队持续进步”、“卓越团队凝聚力建设”、“团队目标分解与绩效管理”、“团队管理中的制度与执行”、“团队合作与高情商沟通”、团队发展阶段与管理着心态，六大课题开展，既有前沿理论，又紧贴实际。通过课程，让理论插上实践的翅膀，把大家的思想统一到各自公司发展的总体部署和安排上来，达到了启迪智慧、拓展思维的目的。

从定义上来看，团队的建设必须要严格遵循六大原则：塑造共同的愿景、建立团队的规范、加强信任与领导、组织专业的分工、卓越沟通与协调、提升团队凝聚力。其中每一项都是一个非常重大的企业课题，而其中最根本的核心就在于制度的设计问题与工作者对工作的认同、对组织的向心力与有着愿意持续学习的精神。团队运作中的所达成的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着团体所共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。许老师在课程中着重讲到了SMART原则及甘特图，通过这两种方法，可以更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平，让该原则能够把公司的目标分解成部门或每一个员工认同的目标。

许老师通过案例分享、小组讨论、自我测评等形式。让学员理解管理理论、分享管理经验。在许老师诙谐幽默的讲解下，学员们在一片欢声笑语中收获了满满的干货和思考。本次两天的课程教学，许老师十分重视与学员互动，全程以理论知识+落地实战应用为核心，充分调动了同学们的积极性和参与性。老师讲课通俗易懂，幽默风趣，满满的干货，课间学员和许老师互动频繁，笑声不断，学员们纷纷觉得此次课程受益匪浅。

欢聚的时光总是短暂的，为期2天的许晋教授《高绩效团队打造》课程到此结束，经过两天的学习，许老师授课的内容获得所有学员的称赞和好评，学员们受益颇多。 MTP精英实战管理班我们每一次开课，都是一次对专业领域知识的补充；管理者的每一次学习，都是一次自身成长的蜕变；每一次的成长，必能成就自己管理道路上人生的价值的一次腾飞。每一次的相聚，都是意犹未尽短暂的时光，亲爱的MTP精英实战管理一班的同学们期待下次课程我们再相见！