【课程回顾】博海国济商学院云南分院总裁班《组织行为学》课程分享
作者:管理员发表时间:2020/9/7 16:24:01 浏览次数:

9月4日-6日,为期三天的《组织行为学》课程火爆开课,这次课程是由著名战略人力资源专家许玉林教授为总裁32、33班的同学们答疑解惑。许玉林教授,著名人力资源管理专家,现任中国人民大学劳动人事学院教授。同时兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、武汉大学、中央党校、国家行政学院等高校的EMBA、MBA客座教授。许玉林教授是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。


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许教授上课时,严厉又不失风趣幽默,在课堂上列举大量热点人物的案例,结合课堂内容,言辞激烈,快人快语,讲述道德,阐明人性,让同学们听了故事,学了知识,悟了人性。而在关于人性的认识上,许教授总结了八条圣经:人性是恶的、人是没有自觉性的、人是需要控制的、人是重要的、人是难于管理的、人是需要尊重的、人是多样化的、人的管理是一门科学。上许教授的课,需要同学们认真听,仔细回想,反复琢磨 ,方觉醍醐灌顶,茅塞顿开


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许教授的课程,与时俱进,有很多新观点、新论述。他说人力资源管理就是管理人的技术,设计薪酬、考核、基于人的心理和行为的分析,把握一种规律,强化一种原则,掌握一种思想。培养正确处理和协调人际关系的能力,逐步提高运用管理心理分析问题和解决问题的能力,最终提高管理能力。


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许教授上课不仅仅只有讲课,还有大量的互动交流,比如许爷给同学们分组讨论课本后面的10个案例,大家读后分享,从凯文凯利的《必然》到谷歌、诺基亚、微软、亚马逊再到京东、GE、华为、最后到联想,案例篇篇经典,听了同学们的分享,最后许教授自己再补充总结,让同学们认真看了案例也学了知识。


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最后一天的课程许教授讲落地,教大家年薪该如何设计,薪酬如何设计、如何实现配合三张表格、三种方法来达成企业的绩效管理,即注重计划,同步强调目标。三种方法建立不良事故管理办法、极限事例管理办法、建立管理的备案制度。


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三天课程,听行业专家释疑,得学术泰斗解惑,每分每秒都能收获改变人生的能量,每时每刻都有无限突破自我的可能。相信本次课程同学们的收获一定不少,感谢许教授为我们辛苦授课,也祝愿同学们的事业越做越好。


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