8月14日至16日,云大总裁班邀请到的授课教授是著名投融资专家,清华、人大客座教授于宝刚。于宝刚教授曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司从事投融资及资本运营工作,现仼北京天星汇通创业投资公司创始合伙人、总裁,曾为数百家企业投融资、改制重组及上市提供专业咨询及实际操作,并且为清华、北大、人民大学等十几家高校EMBA班及总裁班讲授投融资及资本运营课程。
于宝刚教授首先以目前经济形势与资本运营的重要意义为切入点,然后讲到企业风险投资及其特征、它的要素构成、运作机制等等,让同学们对风险投资有了一个基本的概念。
其次讲到企业应该如何吸引风险投资,其中高素质的管理团队是吸引风险投资的重要因素;经纪人是实现成功融资的重要伙伴;商业计划书是吸引风险资金的重要筹码。
怎样证明你的企业有投资的价值呢?行业未来、团队、市场、商业模式等等都是估值需要考虑的因素。为顾客创造哪些价值,如何创造价值以及企业如何形成收入,是企业战略及经营管理的核心问题,而商业模式则是对这些问题的回答。
有时,做正确的事比正确的做事要重要的多,管理者要学会用资本的运营管理思维去思考问题。那么如何资本运营?于老师认为,企业家不仅需要具备超前意识,还要有逆向思维意识。近些年,中国资本市场异常活跃,国家金融政策日趋完善,很多企业所上演的“资本神话”让中国的资本家们越来越关注资本市场,考虑企业自身的资本战略。
于教授讲到制度红利时,提出未来最好的行业是:大健康、大教育、养老、农业、物流、高科技等。如养老行业未来可期,现在中国60岁以上的老人多达2.4亿,未来还将继续增加,养老的社会需求已经凸显。养老是一个非常被看好且未来价值剧增的行业。
现代企业的总体发展战略必须具备两个重要的支点:即生产经营战略和资本经营战略,两者缺一不可。在市场经济体系中,没有资本运营战略的企业不是现代企业。
课上,于老师强调了“预期”、“流动性”对企业的重要性。他说,资本运作企业的未来比现在更值钱,而所谓的资本运营,就是企业家以自己为核心,将市场上有利的资源整合为自己所用。“改革开放前30年的红利是人口红利和土地红利;深化改革后未来的红利将是制度红利和资本红利。两项红利都与资本运营息息相关,因为我们已经进入了资本市场,兼并与收购是资本运营的核心”。这也是资本运营在新经济、新市场环境下如此重要的原因。
三天的课程取得了不错的反馈,于宝刚教授的课程正如一场“及时雨”,为大时代瞬息万变的经济形势下,想要借势新资本的力量从物竞天择、适者生存的激烈商战中脱颖而出的同学们带来解惑甘霖。