新经济时代，如何在竞争激励的市场中，把握方向，有所作为，抢占高地，需要守正出奇的创新思维、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构。从战略规划战略执行，是一条从上到下传递目标又从下到上确保达成的有效路径。

本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，核心内容为诸多企业内训和大学继续教育必选课程，为企业提供最新最有效的战略创新与执行之运用！

授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长，其课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一，以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准，授课强调“三个拒绝”：拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地！

主讲嘉宾

高盛集团项目合作管理咨询师， 浙江大学厦门大学总裁班导师，2012年度杭州市十佳创业导师， 浙江省发改委培训中心特约讲师、国家农工业农村部干部学院特邀讲师， 中国民（私）营经济研究会特聘专家，东方卫视《中国长三角》特邀嘉宾， 搜狐《商界非常道》顾问。

曹老师特别注重互动教学和案例分析，开创了国内独一无二的“有氧式”培训模式，教学场控能力非凡，落地效果令人信服，受到所有培训企业和受训学员的高度评价和欢迎。

课程大纲

1、战略思维，把握时代脉搏

2、企业的三大顶层设计

3、企业战略规划的三个“势”

4、当前国际国内的几个大趋势分析

5、战略梳理，落地规划实务

6、战略执行、部门计划制定

课程价值

本课程将教您如何剖析企业外部环境，了解企业内部优势和劣势。提供企业未来明确的目标及方向，使企业每个成员明白企业的战略目标以及在明晰了自己的战略目标后，如何将其落实转化为实际的行为并确保实现。