课程名称：《理性经营与决策》--沙盘模拟课程

上课时间： 2021年1月23日-24日 上午： 09:00—12:00 下午： 14:00—17:00

上课老师： 裴章先

上课地点：  云南连云宾馆礼堂二楼西三会议室

授课老师简介

裴章先

实战派高级培训师，沙盘培训专家、中国沙盘模拟实战教学研究院副院长、北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司高级合伙人、《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员。

课程引言

管理的重心是经营，经营的核心是决策；企业成在经营，败在管理！

课程简介

理性经营与决策沙盘模拟培训课程旨在运用先进的体验式教学方法，树立管理者的理性经营思想和科学决策意识，切实提升管理者分析环境、把握机会、制定战略、确立优势、落地执行、改进绩效、正确决策的能力。

模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性的发展战略，做出一系列的经营管理决策。模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年经营与管理的成功与失败过程中，提升现代经营管理能力，领悟经营决策真谛。年度经营结束后，同学们都要通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思经营成败，梳理管理思路，暴露决策误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高现代经营艺术与科学决策水平。

模拟演练流程

课程大纲

一、经营团队建设

二、总体战略规划

三、年度经营计划

四、经营活动优化

课程意义和收获

经过2天的学习，学员对经营管理与决策的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得企业经营管理与决策的宝贵实践经验：

 1、梳理、优化、重构管理者的经营管理逻辑；

 2、暴露自身存在的经营管理误区，更新经营管理理念；

 3、认识不同外部环境下经营策略选择的原则和方法；

 4、体会不同经营思路与经营业绩之间的因果关系；

 5、反思现实企业经营策略安排的合理性、正确性；

 6、提高洞察市场、判断形势、把握机会的能力；

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上课期间注意事项：

1、尽量避免乘坐公共交通工具出行；

2、请同学们主动向学校提供防疫健康申报码；

3、每天上课前配合教务老师测量体温，主动佩戴口罩，有任何身体不适的情况，要随时告知班主任老师；

4、上课期间做到勤洗手，讲卫生，文明用餐。