老师简介：

        翟新兵教授是北京大学EMBA，上海交大外学院奥杰国际工商分院培训部主任，特聘讲师，高级企业管理顾问，上海麦纳哲企业咨询有限公司总经理，首席培训师，在实战方面，做过咨询的企业有：中国平安保险、中国重汽集团、中国轻骑集团、美国联邦快递中原油田等。翟老师授课风格生动活泼，深入浅出，受到企业的高度评价与普遍赞誉！

课程内容

翟新兵教授主讲《战略性人力资源管理 》

  课程总体围绕做一个理性的人、组织价值观管理、性格分析与管理、能力分析与管理、组织环境分析这五点来讲。

1．做一个理性的人要处理好人与物、人与人、人与自己心灵的管理。

2．在价值观管理方面，要认识价值观的本质，并在团队价值观、企业价值观与员工价值观上做了详细讲解。

3．性格分析与管理方面：着重分析了性格与人生的关系，A/B性格二分法、三种内在需求三分法、六种职业倾向六分法以及八种职业兴趣八分法这四个方面系统讲解了性格分析与管理运用。

4．在能力分析与管理方面主要讲授了能力差异分析与能力的管理应用。

5．组织环境：从内部、外部以及企业用人环境变化方面来系统的分析讲解组织环境！

6．从以上几点来讲解人力资源规划、人员招聘配置、培训开发、薪酬设计及绩效和薪酬管理。

本课程能帮企业解决的问题

1．管理者如何识人用人、将人性吃透，优化人力资源管理。

2．企业管理者如何了解人力资源管理的理念和观点。

3．帮助企业解决员工的选拔和激励，职业生涯规划，企业文化、团队打造、建设等核心问题。

本课程能给企业带来的帮助

         1．给你一双识人的慧眼，对人性做出理性思考，教你站在哲学的高度思考如何识人、用人。

         2．通过人力资源管理和企业的发展战略、目标、运作的紧密结合而获得和保持持续的竞争优势。

         3．课程帮助我们熟识人性，知人善任，树立正确的价值观，做一个理性的人。