中层管理者作为企业的中流砥柱，需要承接上级的经营目标，同时要向下开展管理活动。在这个过程中管理者们会遇到诸多难题。比如说如何拆解上级的目标，并制定计划予以实现；如何安排以及管理下级的工作，实现计划落地；如何培养下属，完成企业的人才梯队建设等。

谢玉雄老师的《目标管理与计划落实》、《部属培育与高效会议》两门课程从企业目标的制定与实施入手，为中层管理者们提供了科学的管理思路、方法与工具。

师资介绍

谢玉雄

新商界讲师，中国实战派管理创新导师，专长于企业系统问题的咨询与解决，清华、北大、浙大、中南等院校MBA总裁班讲师。

课程大纲

01 洞察机会与制定目标

02 计划拟定与执行

03 过程控制与绩效考核

04 业务导向的人才培养

05 高效会议管理

上课须知

上课时间：2025年8月23日-24日 08:50-17:00

上课地址：拾光格数字经济产业园(重师)7号楼11层

温馨提示

停车建议：已报备车牌的同学请导航重庆师范大学（沙坪坝校区）东门，未报备车牌的同学请导航丽苑酒店停车场或名人广场地下停车场。

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