迈过了鸟语花香的春季，跨过了赤日炎炎的夏天，迎来了硕果累累的秋天，不知不觉中感受到了秋天带给我们丰收的期望，这个金子般的季节仿佛时刻在昭示着我们，一分耕耘一分收获。你准备了很久，而我们也等待了很久，我们等一位人力资源领域的专家，等一位启迪心灵的智者，等一个盼望已久的人力资源管理智慧密码的开启。2020年9月26日至27日我们CEO研修班的同学们迎来了期待已久的翟新兵教授《战略性人力资源管理》课程的盛大开讲。

满腹经纶、侃侃而谈的翟教授

在当下社会，人力资源已成为提高企业核心竞争力和走向国际化的关键所在，正确用人对企业发展有着直接影响。在此次课程中，翟新兵教授从实战角度出发，深入浅出地为同学们诠释人力资源管理与实践构建的关键性要素和实用性工具及方法，帮助企业家透视在经营管理中企业用人、留人、知人善任等方面产生的误区和有待解决的问题。

开课前同学们认真晨读

翟教授指出，我们对世界的认知，最初是凭借直觉与经验，但本能的思考方式是局部的、线性的，而时代的进步颠覆了认知世界的条件。我们最终要通过自己认知的改变做到逐步向理性思考、指数思考、系统思考转变。那么，在当下去物质化、虚拟化、移动化、智能化、网络化、互动化、全球化、汇聚化的今天，如何将自己的思维和认知与自己的行业结合起来，如何保证自己作为企业管理者的执行力呢？翟教授提到了热炉原则，事先预警、即时一致且对事不对人的处理好日常的管理工作。

翟教授提出管理悖论话题引起了同学们的思考

学习不仅仅需要专注更需要思考和互动，随着话题的逐渐深入同学们的目光紧紧地盯在翟老师身上，无论是引经据典还是案例剖析大家时而惊讶，时而紧张，时而眉头紧锁，时而喜笑颜开同学们完全被教授渊博的知识积淀和专业的教学态度给吸引住了，随着他脸上的表情，时而凝思，时而神采飞扬，时而频频点头，时而低首微笑。

翟教授以案例形式解读有效管理的几个概念

在人力资源管理的大海上，今天的课程就是同学们人力资源管理之路上高高的航标灯，它屹立在辽阔的海面上，时时刻刻为学员们指引着人资管理的航程！在轻松而愉悦的学习氛围中我们为期两天的翟新兵教授《战略性人力资源管理》课程画上了圆满的句号。无论茶水是浓是淡,让清香永驻心间;无论距离是近是远,让记忆彼此相连;无论联系是多是少,让祝福永远不变!师生相会再别离，别离再相聚;秋风吹旷野，一期只一会。感谢翟新兵教授今天的倾情授课，一次离别就是下一次的重逢的期许，期待下次我们再聚西交大。