在当下社会，人力资源已成为提高企业核心竞争力和走向国际化的关键所在，正确用人对企业发展有着直接影响。

在此次课程中，翟新兵教授将从实战角度出发，深入浅出地为同学们诠释人力资源管理与实践构建的关键性要素和实用性工具及方法，帮助企业家透视在经营管理中用人、留人、知人善任等方面产生的误区和亟待解决的问题，并给予同学们更多指导。

01、教授简介

翟新兵

北京大学EMBA，上海交大外学院奥杰国际工商分院培训主任，特聘讲师，高级企业管理顾问，上海麦纳哲企业咨询有限公司总经理，首席培训师，在实战方面，做过咨询的企业有：中国平安保险,中国重汽集团，中国轻骑集团，美国联邦快递，中原油田等。翟老师授课风格生动活泼，深入浅出，所到之处，好评如潮！

02、经典语录

1.火炉原则：警示性，一致性，及时性，对事不对人。

2.扳道岔的故事：管理上没有对与错。

3.人力资源管理是依据组织和个人发展需要对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发，合理利用与科学管理的机制,制度、流程、技术、方法和总和。

4.一个人的经历越多，就会发现比金钱重要的东西越多。

5.舍得：先舍后得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。

6.机遇对每个人都是公平的，不同的只是个人对机遇的把握。

7.管理上的一个误区是会哭的孩子有奶吃。

8.一个人就是填括号过程，左括号是出生，右括号是死亡。

9. 观人学中，价值观首当其冲。

10.珍惜已经拥有的常常难以做到比如说企业常常忽视自己内部的人才，而拼命从外部寻找人才。

03、课程内容

    1、 管理的基础：管理要基于人性

    2、 管理的思维：边界条件思维；双刃剑思维；底层逻辑思维

    3、管理的作用：有效率和成效的完成工作

    4、管理职能：计划、组织、领导、控制

04、课程价值

1. 管理者如何用好温柔的语气（工作情境）及背后的枪（制度机制）；

2. 管理者对管理有正确的思维才能事半功倍；

3. 管理者如何实施正确的管理步骤，让实现目标所走的路线不要偏移。

05、课程收益

1. 带领同学正本清源，重新认识管理，准确找到自己的管理定位。

2. 通过计划、组织、领导和控制管理四大职能的精辟分析，实现对战略目标的有效管理。

3. 知人善任，合理配置员工，做到人岗匹配，学会如何激励员工和建设团队，提高个体执行力。

06、课程信息

课程名称：《管理学原理》

主讲老师：翟新兵教授

开课时间：2021年6月26日~6月27日（周六至周日）上午09:00-12:00下午14:00-17:00

授课地点：西安交通大学继续教育学院（翠华南路137号）

授课对象：CEO研修班全体学员