【教学预告】博海国济商学院江西分院12月11日-13日许玉林教授《组织行为学》课程邀请函
作者:管理员发表时间:2020/12/2 16:55:38 浏览次数:

时代巨变,日新月异。90后、甚至00后,以桀骜不驯的姿态,纷纷走进职场。铁饭碗、终身制一去不复返,员工也变得心浮气躁、跳槽求高薪高职已是常态。在这样的大环境下,身为老板的您是不是会经常思考

 

“要先激励,还是控制?”

-控制是管理的最高原则及必要手段,因此理应控制在先,而激励在后。

 

 “谁的利益最大化?”

-我们分析企业应以员工利益为先,以人为本,之后,才关注企业利益。

 

 “先追求物质,还是精神?”

-应先有物质的追求,再有精神层面的追寻。

 

“该怎么做才能让员工满意?”

-管理不是民主,无法做到人人都满意,因此只能保证核心岗位的核心人员满意。

 

如何让组织与员工和谐发展,如何进行文化建设与组织伦理建设?这些棘手的问题得以解决,企业家才能带领着企业轻装上阵!


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智者授课 游弋人生


许玉林 教授


中国人民大学劳动人事学院教授,国内著名的人力资源管理学家、组织行为学、绩效管理、人员素质测评专家,我国人力资源管理领域的创始学者之一。现任中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。兼任中国人民大学、清华、北大、复旦、浙大、北理工、中央财经大学、武汉大学、中央党校、国际行政学院等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授。

 

组织行为 深度思考

 

2020年12月11日至13日,人力资源实战专家许玉林教授将莅临江西财经大学EMBA总裁班的课堂,倾情讲授《组织行为学》课程!

在许教授的头脑风暴下,你将掌握:

管理的八条圣经,以人为本的管理理念;

制定组织与员工的分享机制政策,提升组织的凝聚力;

凝练员工的行为能力,提升企业生存能力;

知己知彼,辨明组织与员工关系的重要意义;

独具慧眼,选拔人才约束行为的秘籍;

运筹帷幄,员工分工严谨缜密;

面面俱到,构建绩效考核、薪酬设计的全方位管理体系。


亲爱的同学们,亲临《组织行为学》课程现场吧!与真正的智者共同思考,收获改变人生的能量;与真正的勇者谈古论今,拥有无限突破自我的可能。


授课风格:

课程精彩,诙谐幽默,信息量大,强势,课堂纪律要求严格,不允许随意进出教室,在课堂内接打电话,必须安排助教在教室;喜欢与学员互动,提出问题学员必须回答,有分组讨论。


学习时间:20201211-13日(周五到周日) 上午09:00-12:00  下午14:00-17:00

 

上课班级:总裁72班、75

 

 

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