时代巨变，日新月异。90后、甚至00后，以桀骜不驯的姿态，纷纷走进职场。铁饭碗、终身制一去不复返，员工也变得心浮气躁、跳槽求高薪高职已是常态。在这样的大环境下，身为老板的您是不是会经常思考

“要先激励，还是控制？”

-控制是管理的最高原则及必要手段，因此理应控制在先，而激励在后。

 “谁的利益最大化？”

-我们分析企业应以员工利益为先，以人为本，之后，才关注企业利益。

 “先追求物质，还是精神？”

-应先有物质的追求，再有精神层面的追寻。

“该怎么做才能让员工满意？”

-管理不是民主，无法做到人人都满意，因此只能保证核心岗位的核心人员满意。

如何让组织与员工和谐发展，如何进行文化建设与组织伦理建设？这些棘手的问题得以解决，企业家才能带领着企业轻装上阵！

智者授课　游弋人生

许玉林 教授

中国人民大学劳动人事学院教授，国内著名的人力资源管理学家、组织行为学、绩效管理、人员素质测评专家，我国人力资源管理领域的创始学者之一。现任中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。兼任中国人民大学、清华、北大、复旦、浙大、北理工、中央财经大学、武汉大学、中央党校、国际行政学院等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授。

组织行为　深度思考

2020年12月11日至13日，人力资源实战专家许玉林教授将莅临江西财经大学EMBA总裁班的课堂，倾情讲授《组织行为学》课程！

在许教授的头脑风暴下，你将掌握：

管理的八条圣经，以人为本的管理理念；

制定组织与员工的分享机制政策，提升组织的凝聚力；

凝练员工的行为能力，提升企业生存能力；

知己知彼，辨明组织与员工关系的重要意义；

独具慧眼，选拔人才约束行为的秘籍；

运筹帷幄，员工分工严谨缜密；

面面俱到，构建绩效考核、薪酬设计的全方位管理体系。

亲爱的同学们，亲临《组织行为学》课程现场吧！与真正的智者共同思考，收获改变人生的能量；与真正的勇者谈古论今，拥有无限突破自我的可能。

授课风格：

课程精彩，诙谐幽默，信息量大，强势，课堂纪律要求严格，不允许随意进出教室，在课堂内接打电话，必须安排助教在教室；喜欢与学员互动，提出问题学员必须回答，有分组讨论。

学习时间：2020年12月11日-13日（周五到周日） 上午09:00-12:00  下午14:00-17:00

上课班级：总裁72班、75班