课程名称：《现代商业模式运营与创新》

上课时间： 12月11日—13日

上课班级： 总裁32、33班

上课地址： 云南连云宾馆礼堂二楼西三会议室

翟万宝

清华大学、北京大学特聘主讲教授、中国对外经济贸易大学特约研究员。建策软动团队发起人及首席合伙人，深圳大学中英合作项目剑桥商务课程主讲、深圳市政府“事改企”专家组成员。曾经为全球500强富士康集团、富士（中国）、中国移动、中国电信、TCL移动通讯公司、中澳合资华特尔集团、方大集团、玉湖集团、万厦居业公司、香港美居地产集团、香港歌力思集团、圣象制造集团等上百家海内外企业讲学或做顾问策划工作。

课程主要内容

1、根论：核心骨干深度捆绑模式，内捆骨干，外捆伙伴。做一个统驾四方的企业家！

2、种子论：固化存在现有的流程、稳定合理结构、让其模式不断自行复制。做一个成长迅速的企业家！

3、构造论：多样互补，力求“人脉聚变”，交叉同台，从人脉到网脉，海量放大商业价值；交叉合一，实现聚焦的威力。做一个充满智慧的企业家！

本课程能帮企业解决的问题

1、从根论上解决高端人才和核心人才流失的问题

2、从种子论上解决企业没有一套完整科学的运营模式系统而造成的企业管理漏洞

3、从构造论上，交叉合一人脉资源的有效整合，并推动企业商业模式的创新

本课程能给企业带来的帮助

1、帮助我们企业抓住核心骨干，实现核心骨干深度捆绑。抓住关键人脉，实现交叉合一人脉捆绑。

2、帮助我们企业家打造有一套科学完整的运营模式系统，才可以建立“铁打的营盘”，培育成“种子”，才可以大而不乱、杂而不乱、快而不乱，才可以大批量自行复制，做乘法。

3、帮助我们实现利润来源多元化，用别人的眼光放远你的眼光，用别人的只是放大你的知识，用别人的资源扩展你的资源。

经典语录

1、喜欢你的人给你温暖和勇气

2、你喜欢的人让你学会爱和自持

3、你不喜欢的人教会你宽容和尊重

4、不喜欢你的人，让你自省与成长

5、没有人是无缘无故出现在你生命里的，出现的人都值得感激