战略是企业发展的生命线，是把企业做大做强的根本保证。目前全球经济处在大萧条时期，企业大量破产，市场环境变幻莫测。面对经济危机企业该如何制定自己的战略，如何从长远规划企业的未来，使企业做强做大，增加企业的抗风险能力呢？且听刘红松教授现场为您解答！

师资介绍

刘红松

著名心理学家和战略管理专家，中国战略与管理研究院首席专家，中国孙子兵法应用研修中心首席顾问，中国社会心理学副会长，中国军事科学院战略部研究员。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究。撰写了我国第一部《军事心理学》著作，是我国军事心理学的主要奠基人。

经典语录

1.企业做到一定程度时，对企业家的要求开始提高，不仅要有战略意识，同时还要有战略胸怀。

2.企业管理有很多方面，但两大管理最为重要，一个是管天的管理，一个是管地的管理。

3.战略制定者的任务，不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来是什么样子！

课程收益

1．让企业管理者站在一个军事学家的角度上来制定一个企业的战略发展规划，培养战略型企业家。

2．有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇。

3．引进国外先进的管理模式，构建良好的企业文化，增加员工的幸福感。

4．帮助管理者提高经营技巧，以应对当今企业所处的快速多变的经营环境，使企业实现利润最大化。

5．有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域，使企业获得长久的竞争优势，展现社会最大价值。

课程信息

课程名称：《战略管理》

主讲老师：刘红松教授

开课时间：2020年7月17日~2020年7月19日（周五至周日）  上午09:00-12:00  下午14:30-17:30

授课地点：赣州市康莱博酒店体育店二楼博文一号厅

授课对象：赣州总裁22班学生

班主任：邹老师13319492310   李老师18779097188