授课名师

     许玉林        

中国人民大学劳动人事学院教授

中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问

兼任中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、北京理工大学、中央财经大学、武汉大学、中央党校、国际行政学院等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授。

课程信息

              [课程名称]：《企业组织行为学管理》            

[上课地点]：重庆大学C区第一教学楼

[上课时间]：6月14日--6月16日（ 8：50—17:00）

课程大纲

探索核心竞争力

组织行为管理制度设计的五要素

战略的要素：远景：发展的方向 目标：明确的目标 方法：执行的方法

战略的组成

GE战略思维

• 战略分析：高科技、服务与核心业务。

• 战略规划：四大战略：全球化战略、以服务为中心战略；以并购和附加值

服务推动企业的高速成长、六个西格玛战略、电子商务

• 战略实施：C会议（业绩质询体系）、人力资源奖惩和提升体系

企业战略的发展历史

一、旧组织的主要特点

二、新组织的主要特点

三、新组织五个基本特性

1、网络性2、扁平性3、灵活性4、多样性5、全球性/国际性

四、组织的挑战 人力资源？制度管理？文化整合？

温馨提示【纪律要求】1、 迟到超过10分钟的同学只能在教室外等候，待中途下课方可进入教室！

2、若迟到一定要进入教室，则需为班级乐捐班费！感谢同学们的配合！

3、请我们同学都提前安排好时间，准时上课！带着自己相关问题上课，利用一切可利用的时间与老师交流！

祝同学们学有所获，学习愉快！

学习生活