2021年6月23日，教务部李主任和齐主任，走访了总裁31班瞿先富同学所在企业——云南源格送变电技术服务有限公司，了解公司情况，同时表达学校关心和问候。

云南源格送变电技术服务有限公司成立于2014年，是一家以电力工程勘测及设计为主要业务的电力工程企业。公司自创立以来，一直致力于电力工程勘测与设计；始终坚持“立足西南、面向全国”为企业愿景，以“探源溯流、格物穷理”为企业精神，以“质量求生存、管理求效益”为宗旨，奉循“质量第一、用户至上”的方针，不断发展壮大。公司服务内容包括：送变电技术服务，技术咨询；电力工程勘测及设计；工程管理服务；工程管理咨询服务、工程技术咨询服务、工程造价咨询服务、商务信息咨询服务；电力工程、建筑工程、市政工程、公路工程、管道工程设计；电信工程、消防工程、机电设备安装工程、送变电工程、水利水电工程、建筑物施工；电气设备试验；水利水电设备及配件、照明器材、空调、水暖器材安装维护；电力器材及设备、建材销售。

☆2019年9月翟万宝教授为云南大学总裁29、30、31班讲授《现代商业模式运营与创新》现场

交流过程中，瞿先富同学提到对《商业模式》与《市场营销》两门课程印象最为深刻。在翟万宝老师《商业模式》的课堂上，对于“根论”和“种子论”的印象最深。“根论”简单说，要抓住关键极少数；抓住核心骨干人才实现捆绑；抓住优秀基层团队实现捆绑；抓住渠道、资质、技术、品牌；抓住人才流、资金流、物资流、信息流等。“种子论”让企业家反思企业现状，我们的企业形成数据链体系了吗？企业能做到互联互通、精准管理、秒速反应吗？从“种子论”上解决企业没有一套完整科学的运营模式系统而造成的企业管理漏洞。

☆ 云南源格送电技术服务有限公司部分工程业绩

在提到《市场营销》的课程时，瞿先富同学表示自己收获非常大。公司运营过程中，不可避免的会有销售环节。课堂上，秦毅教授详细讲解了如何规划销售组织及业务。合理制定薪酬及考核。销售队伍的日常管理和控制及如何塑造销售队伍。结合企业具体的销售模式和管理现状，提出针对企业销售队伍的系统培训和综合管理的解决方案。课程非常落地，有很多实用的方法可以运用在日常的工作当中。

瞿先富同学非常爱学习，在学习完总裁班的课程后又带领管理团队报读了管理技能提升班的课程。虽然总裁班和管理技能班侧重点不同，但给自己的启发都非常大。瞿先富同学表示以后会多参加学校活动，和优秀的企业家同学共同探讨学习。

通过此次走访，可以看出云南源格送电技术服务有限公司发展越来越好，离不开公司“勇于开拓、追求卓越”的企业精神。

最后，祝愿总裁31班瞿先富同学家庭幸福、企业蓬勃发展！