如何学好财务管理为企业保驾护航，企业管理层如何做好财务决策？8月17日，谢获宝老师为总裁27班的同学们带来了《财务管理与价值创造》，将为在座的总裁班同学们解开疑惑。

谢获宝教授是武汉大学经济与管理学院会计系副主任、教授、博士生导师，中科院副主任。作为诺贝尔经济学奖的获得者，在国际学术界上享有广泛盛誉。曾受邀到香港城市大学以及欧美竟然著名高校讲学。主要研究财务分析、会计信息披露、会计准则制定和企业价值创造等内容。

课程开始前，同学们早早就坐在了教室里，打起精神，开始了晨读。

谢老师说到，优秀的企业家，不是看拥有资产的多少，而是看他调度资产的能力。

在讲课过程中，谢老师说，财务与会计最大的区别是，财务强调：不在于为你所有，而是为你所用；会计强调：不在为你所用，而是为你所有。做企业，需要拥有财务脑袋而不是会计脑袋。企业是否生存下去要看负债用得好不好，而不是负债的多少。企业在做好定位之后，要抓金融和经营。谢老师讲解的课程能让非财务背景的管理人员掌握财务技能精要，学会制定财务预算基本方法。

谢教授以国内知名企业为例，让学员们讨论传统企业和新兴企业、负债企业和从不负债企业、单领域深耕企业和多领域扩张企业、高端化企业和大众化企业之间各自存在的优势和不足。在一番精彩热烈的师生讨论之后，谢教授认为，符合社会需求的优秀传统企业有难以撼动的生存能力，而股份细化的企业能最大限度激发员工的工作热情，新兴产业的快速发展在颠覆和重组产业结构。

谢教授也指出，企业要紧跟时代发展趋势，突破常规思维局限，敏锐捕捉到适应企业自身发展的有用信息，才能在激烈的竞争中获胜。

谢老师侧重引导，课堂上多是给出案例，提出问题，让学员分小组讨论的形式。用真实报表数据做解读，引导学员读懂财务报告，掌握三大财务报表。能运用财务思维解读企业运作，并会寻求提升经营绩效的方法。