日本制造是品质优良的代名词，工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色。另外日本企业寿命也名列前茅，存活超过百年的企业数不胜数。那日本企业为何能保持如此顽强的生命力及竞争能力呢？博海国济为您定制了6天日本标杆企业国际游学之旅，带您参观名企，揭示日本名企成功的奥秘，在商务考察的同时还能游览日本名胜古迹，感受与众不同的自然人文风光。

亲历驻足东京、京都和大阪，通过论坛会议＋企业参访+文化体验等活动，开拓国际视野，思考自身企业发展掣肘，规划企业未来发展之路。

 神级爆品日本游学·神级大咖亲授课程

 | 东京·京都·大阪 | 

对于个体，匠人精神已成为人活下去的理由，对于企业，匠人精神已成为企业经营的根本。

                                        ——《匠人精神》秋山利辉著

 开启一场日本全景游学盛宴

• 一流名校+一流名师+一流名企，带给您一流游学体验

• 接受前沿匠人思想洗礼，探索百年企业、标杆企业生态系统，寻求百年传承和精益管理之道

 聚焦五大经典学习主题：百年传承 & 匠人精神 & 新零售 & 精益管理 & 战略投资

 对话软银集团孙正义的参谋，岛聪先生，掌控未来的发展投资之道。

 聆听百年企业和标杆企业的管理之道，分享把握管理秘诀。

 与无印良品一起打造极致产品

 与丰田一起探讨标杆企业发展之道

 与京瓷一起探寻百年品牌经营之道

 与丰田一起探讨标杆企业发展之道

 参访七家特色代表性企业

• 百年企业+新零售巨头+标杆企业

去日本学习的理由：

极致的日本！

世界上拥有长寿企业最多的国家超过1000年历史的企业有7家！

超过500年的有39家超过300年的有605家！

超过百年以上的超过了2.1万家！

数以万计的日本品牌，百年来只做一款产品企业本身，就诠释了匠心与爆品精神！

有统计数据显示，日本国内创业 100年以上的企业多达50000家，位列全球第一；创业 200年以上的企业也超过了3000家，远远高于德国（第二名，约1560家）、法国（第三名，约330家）等西方国家。而在中国，最古老的企业是成立于 1538年的六必居，之后是 1663年的剪刀老字号张小泉，再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业，中国现存的超过 150年历史的老店仅此 5家。而据中国中小企业的平均寿命仅 2.5年，集团企业的平均寿命仅 7～8年，与日本企业平均寿命相比相距甚远。

为何日本的老字号企业如此之多且经久不衰呢？日本某长寿企业研究专家表示：“最主要的秘诀就在于企业的接替制度。”专家称，为了确保企业长久不衰，日本企业家多会选择没有任何血缘关系的优秀后继者接管企业，这种制度在全世界非常少见，而其他国家的企业则多采取家族式继承制度。此外，日本老字号企界非常少见，而其他国家的企业则多采取家族式继承制度。此外，日本老字号企业经久不衰的另一个秘诀就是注重顾客至上，这种传统文化的具体表现可以用一句话来形容，那就是“以不变应万变”，对于任何变化都可以灵活处理。让我们通过在东京大学的学习和亲身走进日本百年企业考察，亲身感受百年企业的风范，探索百年企业传承秘诀。

游学行程 Day1（周二，11.05）武汉-东京：启程，前往日本首都——东京

   Day2（周三，11.06）东京：早稻田大学课程学习，软银孙正义参谋岛聪亲授课程

软银集团即软件银行集团，软银集团于1981年由孙正义在日本创立，并于1994年在日本上市，是一家综合性的风险投资公司，主要致力IT产业的投资，包括网络和电信。如今，软银在全球投资过的公司已超过600家，在全球主要的300多家IT公司拥有多数股份。这家公司究竟是如何从一家公司成长至如今的庞然大物？让我们来听一听孙正义的“参谋”岛聪先生是怎么说的吧。

    Day3（周四，11.07）东京--名古屋;朝日啤酒智能生产线考察体验

 Day4（周五，11.08）名古屋--京都：参观对话日本标杆企业丰田智能流水线车间； 对话学习京瓷公司，学习稻盛和夫阿米巴经营管理

亲眼见证世界级工厂水准，感受 Just in time（精益化生产管理精髓：即时生产，消灭一切浪费，向零缺陷，零库存进军），体会世界级精益化企业的管理理念和精髓；丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation；）是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井财阀。丰田汽车公司自2008 始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车等。

考察日本知名企业——京瓷，学习经营之圣稻盛和夫的经营哲学及经营实学，深刻体会稻盛和夫对于企业经营的指导，修身修心，提升企业核心竞争力；追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。

   Day5（周五，11.09）大阪： 感受日本的精致、活力的都市风情

企业家博物馆包含了对企业家的最高敬意，是理解企业家对社会经济变迁贡献的重要线索。以大阪为主要活动地的共105位企业家（多数为“起业家”，即创  业者）的介绍，分门别类，仅仅是数量上，都已经让人惊叹了。其实我想，如果把中国自古至今的企业人列一下，应该比这个震撼的多，但就是可惜，不知道国内有没有人动这个念头，或者已经有成型的馆藏了。

   Day6（周日，11.10）大阪-武汉：结束精彩行程，返回中国

学习过程保障

标杆学习过程

•  在日学习考察期间，每天学习前由游学专家介绍全天学习安排，让学员做到对当天学习内容心中有数。

•  晚上学习结束后，引导进行回顾总结，学员发言讨论，巩固学习内容，分享学习感受，盘点当日心得收获。

•  在全程考察临近结束时，组织全团总结分享会，将学习收获落地。

后期学习效果跟进

•  考察结束后，建议制定学员的变革行动计划。跟踪变革效果，实现与学员之间可持续性的价值增长。

•  根据考察期间学员填写的满意度问卷，提交满意度问卷分析结果报告，提出后续的学习及考察建议。